作為一家食品類電商的負(fù)責(zé)人,唐永平正忙于備戰(zhàn)自己參與的第5次“雙11”。
10月17日,他正在趕往一家主打直播帶貨的電商自媒體平臺的路上,將與其商討籌備“雙11”開展直播帶貨事宜。
他在電話中告訴時代周報記者,除了電商運營數(shù)據(jù)分析、平臺排名競爭、站內(nèi)站外推廣預(yù)熱、供應(yīng)鏈備貨計劃等環(huán)節(jié)的規(guī)劃外,直播帶貨也是今年“雙11”值得商家押注的渠道,這也意味著他今年的“備戰(zhàn)”會變得更加忙碌。
“今年競爭會更激烈,所以備戰(zhàn)階段也比往常更為緊張。”10月18日,有7次“雙11”經(jīng)驗的電商人士振華(化名)對時代周報記者表示,已經(jīng)在辦公室備好了各類功能飲料和生活用具,“雙11”備戰(zhàn)會帶來持續(xù)一個多月的高強(qiáng)度工作,以及在辦公室奮戰(zhàn)的多個不眠之夜。
首屆“雙11”始于2009年的淘寶商城(天貓前身),第一年只有5000萬元成交額。而在去年,這一數(shù)字已飆升至2135億元。“雙11”也從最初的阿里與27個參與品牌,變成了各類電商平臺,成千上萬品牌、商家共同參與的年度電商購物盛會。
在振華看來,“雙11”就像是學(xué)期末的年度“大考”,電商商家誰都不敢有所松懈。一個在商家圈廣為流傳的案例,某屆“雙11”結(jié)束后的第二天,某國際美妝品牌的電商團(tuán)隊便立即從國內(nèi)飛往歐洲總部,投入到下一屆“雙11”的籌劃會議和準(zhǔn)備工作中。
對于一大批商家而言,這就是一年中最重要的工作。隨著“雙11”規(guī)模的不斷擴(kuò)大,逐漸有了新的變化。
商家備戰(zhàn)漸成體系
“‘雙11’不僅是貨品上架那么簡單,在前期備戰(zhàn)還要確保整個鏈路所有環(huán)節(jié)的良好周轉(zhuǎn),每年都需要提前數(shù)月來準(zhǔn)備。”唐永平表示,不同行業(yè)的準(zhǔn)備工作有所差異,不過大體都將經(jīng)過一個較為特定的流程。
例如回顧以往“雙11”的總結(jié),篩查和避免曾經(jīng)失誤的決策;制定營銷計劃和目標(biāo),并與供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)同,提前準(zhǔn)備相應(yīng)庫存的貨品;動態(tài)提升店鋪在平臺會場的排名,制定實施站內(nèi)站外推廣計劃等。
不僅如此,唐永平表示商家還需要通過各類維度的大數(shù)據(jù)分析,制定不同的應(yīng)急預(yù)案,來應(yīng)對“雙11”期間有可能發(fā)生的一系列不確定事件。例如店鋪排名突然下降,或某款產(chǎn)品突然成為爆款后的供應(yīng)鏈體系銜接等。
“2016年開始,我們內(nèi)部逐漸形成了較為系統(tǒng)的流程體系,來更好地應(yīng)對‘雙11’。”10月17日,黑魚電商CEO陳湘洲在接受時代周報記者采訪時表示,隨著公司在各平臺運營店鋪的增多,以及多年參與“雙11”所積累的經(jīng)驗,打磨出更加體系化的備戰(zhàn)流程也成為必然選項。
陳湘洲表示,8月份進(jìn)入“雙11”備戰(zhàn)階段后,數(shù)據(jù)分析、制定目標(biāo)、整套玩法策略落地等流程均會按部就班地開展。整套體系將會按照時間階段,細(xì)化至運營、設(shè)計、客服、策劃、物流等職能部門的日常工作內(nèi)容中,貫穿整個“雙11”時間周期。
談及今年“雙11”的趨勢變化,多位電商業(yè)者均表示,將集中于直播、下沉、拼購等幾大方面。“今年商家們對于頭部主播、KOL的資源爭奪變得非常激烈。”陳湘洲表示,與往年相比,今年商家們在營銷端對直播帶貨的爭相布局,是“雙11”較為明顯的變化之一。
“低價拼購和下沉市場的加持,預(yù)計將推動今年‘雙11’的業(yè)績數(shù)字創(chuàng)新高。”振華則表示,在各平臺的帶動下,商家均在積極配合開展低價拼購,以及深入下沉市場中尋找新的增量。例如振華所在的電商品牌,今年便針對下沉市場推出了相應(yīng)的銷售產(chǎn)品。
電商平臺加碼“雙11”
實際來看,直播、下沉、拼購等被商家們感知的“雙11”變化趨勢,也引發(fā)了一眾電商巨頭的加碼布局。
10月15日,京東率先召開發(fā)布會,啟動“雙11”預(yù)熱。時代周報記者在現(xiàn)場了解到,今年“雙11”,京東將下沉市場作為了發(fā)力點,打出了站內(nèi)低價和站外京喜組合拳。
京東方面表示,此次圍繞下沉用戶京東推出了“百億補(bǔ)貼,千億優(yōu)惠”等多個優(yōu)惠政策。旗下聚焦下沉市場,主打高性價比的社交電商京喜上線,加入“雙11”活動中。
此外,京東將在“雙11”中重點開展在直播、視頻等內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的布局。京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞表示,“雙11”期間京東將著重升級直播頻道,10月18日起京東直播會被提升到首頁最主要的位置,屆時平臺將與明星、達(dá)人以及京東自薦官帶來千場直播。
10月21日,蘇寧易購召開“雙11”發(fā)布會,蘇寧易購總裁侯恩龍表示,蘇寧經(jīng)歷近10年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型歷程后,已完成全場景零售布局。他也宣布將此次蘇寧“雙11”定位為“場景的雙11”,剛收購的家樂福將首次參與其中。
蘇寧在發(fā)布會中提出了“1小時場景生活圈”并發(fā)布“隨時”產(chǎn)品。侯恩龍表示,這是蘇寧基于對用戶大數(shù)據(jù)的分析和洞察,推出的一系列場景服務(wù)解決方案。
今年“雙11”,蘇寧并未忽略在低價拼購以及下沉市場中的深化布局。例如聚焦下沉市場的蘇寧小店和零售云業(yè)態(tài),正在快速覆蓋社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個下沉的消費場景。早在9月17日,蘇寧就將拼購納入到了“雙11”合作伙伴大會的五大專場中,提速拼購業(yè)務(wù)的發(fā)展。
“我們會比去年多服務(wù)1億消費者,將為消費者至少節(jié)省500億元。”同樣在10月21日,阿里巴巴合伙人、天貓及淘寶總裁蔣凡在天貓“雙11”啟動暨開幕盛典上表示,今年“雙11”當(dāng)天,預(yù)計將有5億消費者通過手機(jī)登錄淘寶、天貓。
9月的2019年阿里巴巴全球投資人大會上,蔣凡曾強(qiáng)調(diào)過下稱市場的重要性。當(dāng)時他表示,近兩年淘寶新增用戶中超過70%來自下沉市場,淘系在下沉市場人群中的覆蓋率已經(jīng)超過40%。
“雙11”進(jìn)一步全球化也是此次“雙11”發(fā)布會中蔣凡強(qiáng)調(diào)的重點。他介紹稱,目前,天貓平臺上線了超78個國家和地區(qū)的商品,擁有2.2萬+個海外品牌,海外億元俱樂部品牌增至80+。未來天貓旗艦店2.0將幫助1萬個品牌加速數(shù)字化升級。
在發(fā)布會中,天貓平臺運營事業(yè)部總經(jīng)理家洛表示,天貓前期在全國范圍內(nèi),對抖音、快手等平臺中百萬粉絲級別的KOL進(jìn)行過篩查,其中眾多頭部優(yōu)質(zhì)KOL都將與天貓“雙11”進(jìn)行深度捆綁合作。微博、手機(jī)百度、知乎等全媒體平臺以及國民級APP都將參與到天貓“雙11”的合作中來。
在發(fā)布會后,天貓公布數(shù)據(jù)顯示,美妝、3C等品類的數(shù)百品牌預(yù)售額就已打破去年“雙11”峰值。其中,預(yù)售開啟10分鐘內(nèi),七家美妝大牌成交額過億元;預(yù)售開啟半小時內(nèi),華為等手機(jī)品牌預(yù)售額超去年全天。
“這是蔣凡掛帥淘寶天貓后的首個‘雙11’,有著更為特殊的意義。”振華表示,今年阿里勢必會投入更多的資源來確保“雙11”再創(chuàng)紀(jì)錄。不過隨著京東、蘇寧、唯品會,以及拼多多、云集、貝店等社交電商的加碼,勢必將為“雙11”帶來更多新的競爭和變化。