(資料圖)

“五星”支部創(chuàng)建開(kāi)展以來(lái)，焦作市解放區(qū)民生街道緊緊圍繞省、市、區(qū)委要求，通過(guò)“五聯(lián)”工作法，進(jìn)一步深化壓實(shí)“五星”支部創(chuàng)建，不斷深化基層治理成效，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感和安全感。

黨建工作聯(lián)抓，著力“五星創(chuàng)建”促規(guī)范。加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，實(shí)行“功能室開(kāi)放化、服務(wù)時(shí)間公開(kāi)化、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)化”“三化”機(jī)制，確保社區(qū)黨建活動(dòng)陣地全部達(dá)標(biāo)；開(kāi)設(shè)“早點(diǎn)課堂”，以“線上答題”、“亮燈夜學(xué)”、“樓院讀書會(huì)”等模式“出新”更“走心”，推動(dòng)黨員教育、政策法規(guī)宣傳取得實(shí)效，每月至少組織黨務(wù)工作者開(kāi)展1次專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)達(dá)標(biāo)測(cè)試，確保素質(zhì)全部提升；每月對(duì)基層黨組織執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度進(jìn)行檢查，開(kāi)展“月評(píng)比季觀摩年考核”機(jī)制，確保組織生活全部規(guī)范；按照“四有四帶”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)3個(gè)社區(qū)書記進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了黨員干部年齡結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，確保黨組織書記全部配齊配強(qiáng)；深挖轄區(qū)紅色教育基因，打造軍調(diào)處新鄉(xiāng)執(zhí)行小組焦作談判舊址、老一中家屬院福公司舊址、中醫(yī)中藥巷為“小微教育基地”，加大黨建經(jīng)費(fèi)保障，確保黨組織全部實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有創(chuàng)新；建立“商企聯(lián)盟”黨支部，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作的指導(dǎo)，確保黨組織組建率全部覆蓋。

組織資源聯(lián)享，聚焦“五星創(chuàng)建”強(qiáng)管理。在商戶聯(lián)盟基礎(chǔ)上，開(kāi)展“先鋒領(lǐng)路”工程，在商戶中充分發(fā)揮黨員作用，圍繞“建組織、立機(jī)制、搭平臺(tái)、亮形象、強(qiáng)激勵(lì)、促發(fā)展”六大方面著手，打通商戶自我約束、自我管理、共同發(fā)展的治理脈絡(luò)，最終實(shí)現(xiàn)商戶與社區(qū)互通融合的局面；聯(lián)合河南理工大學(xué)企業(yè)與創(chuàng)新管理中心教授及其團(tuán)隊(duì)，結(jié)合“新工民夜?！?、“零工藝術(shù)團(tuán)”等服務(wù)項(xiàng)目，以“積極促進(jìn)閑散人員勞動(dòng)就業(yè)”為主題，探索靈活就業(yè)人員幫扶措施；開(kāi)展“解放區(qū)首屆崗位推介及職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)交流會(huì)”，首屆“就業(yè)崗位面對(duì)面對(duì)接會(huì)”，邀請(qǐng)了5個(gè)行業(yè)資深從業(yè)者分享就業(yè)渠道及行業(yè)資訊，共365人次享受到資源共享帶來(lái)的政策普惠。

服務(wù)群眾聯(lián)動(dòng)，深化“五星創(chuàng)建”聚人心。民生街道從“選、用、管”上不斷抓好網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，39個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)、62個(gè)網(wǎng)格員及24個(gè)兼職網(wǎng)格員通過(guò)深入開(kāi)展“紅網(wǎng)格，微治理”實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理，堅(jiān)持面上發(fā)動(dòng)、線上推動(dòng)、點(diǎn)上聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化“三大格局”，完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理網(wǎng)格平臺(tái)。同時(shí)，實(shí)行“條條聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)動(dòng)”的矩陣式管理格局，實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通辦、民呼必應(yīng)”，形成更為堅(jiān)固的基層治理機(jī)制，并將志愿者、社會(huì)組織、幫扶單位等力量同步納入網(wǎng)格范疇，做好“一張網(wǎng)”格局，豐富為民服務(wù)內(nèi)容，提升為民服務(wù)水平，打通居民自治“神經(jīng)末梢”，促進(jìn)轄區(qū)居民安全感不斷提升、幸福感不斷增強(qiáng)；持續(xù)打響打亮“閑物置換、與愛(ài)同行”“追夢(mèng)人夜?！薄肮婕小钡纫慌鷥?yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

綜合治理聯(lián)防，夯實(shí)“五星創(chuàng)建”抓穩(wěn)定。堅(jiān)持以構(gòu)建“平安民生、法治民生”為總要求，持續(xù)創(chuàng)新構(gòu)建“1+4+N”體系，打造平安建設(shè)“民生樣板”。創(chuàng)新“網(wǎng)格快警”模式，將轄區(qū)劃分為20個(gè)治安網(wǎng)格，整合“民警+巡防隊(duì)員+網(wǎng)格員”隊(duì)伍，全天候在網(wǎng)格內(nèi)巡邏值守、就近派警、多元處置；投入30余萬(wàn)元構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的街道智慧樓院信息系統(tǒng)平臺(tái)，建設(shè)街道社區(qū)兩級(jí)監(jiān)控平臺(tái)6個(gè)、單位監(jiān)控平臺(tái)21個(gè)，門店監(jiān)控平臺(tái)335個(gè)，安裝監(jiān)控1159路，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)治理一本賬”，融合11萬(wàn)條各類數(shù)據(jù)及重點(diǎn)人員管理、矛盾糾紛化解、治安防控等數(shù)十項(xiàng)關(guān)鍵治理要素，將網(wǎng)格內(nèi)的人、房、重點(diǎn)區(qū)域等信息有機(jī)聯(lián)系，形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、派遣、處置、反饋閉環(huán)業(yè)務(wù)流程；深化“網(wǎng)格化+聯(lián)防”工作機(jī)制，組建“20戶聯(lián)防”微網(wǎng)格，深入開(kāi)展大走訪、大排查、大化解，及時(shí)有效化解不安全、不和諧因素，確保矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽，同時(shí)矛盾糾紛化解成功率達(dá)100%，形成了“人在格中走、矛盾格中調(diào)、事在格中了”的局面。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)推，創(chuàng)新“五星創(chuàng)建”促提升。牢固樹立“黨建+”理念，助推營(yíng)商環(huán)境改善，在轉(zhuǎn)型提升上打造新品牌，實(shí)現(xiàn)“五星支部”創(chuàng)建工作與中心工作相融共進(jìn)；打造商圈黨建為引領(lǐng)的紅色經(jīng)濟(jì)圈，點(diǎn)亮“紅圈子”黨建品牌，建立“大舞臺(tái)”商圈黨群服務(wù)中心，搭建企業(yè)交流的橋梁和一站式服務(wù)平臺(tái)，堅(jiān)持高端培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、普惠培訓(xùn)相結(jié)合，提升商圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)人士的政治能力、經(jīng)營(yíng)能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力。實(shí)現(xiàn)“聚心、聚力、聚資源、聚動(dòng)能”，推動(dòng)老商圈振興；在就業(yè)需求聚集區(qū)設(shè)立專屬網(wǎng)格，探索建立“街道黨工委-社區(qū)黨委-專屬網(wǎng)格黨支部（新業(yè)態(tài)企業(yè)黨支部）”鏈條體系，設(shè)立“民生就業(yè)驛站”“電商培訓(xùn)平臺(tái)”等，開(kāi)展“職等你來(lái)——就業(yè)同行”活動(dòng)，集中解決外賣小哥進(jìn)門難、外來(lái)就業(yè)人員孩子入幼難等問(wèn)題，以“鐵打的營(yíng)盤”引領(lǐng)“流水的兵”，不斷擴(kuò)大黨在新興就業(yè)領(lǐng)域的號(hào)召力、凝聚力、影響力。（馬強(qiáng)）

關(guān)鍵詞：