中國臺(tái)灣面板企業(yè)群創(chuàng)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，日韓配套企業(yè)提供支持，印度首條第8.6代液晶（LCD）面板生產(chǎn)線將于今年年底動(dòng)工，并在2026年量產(chǎn)。印度能否成為全球顯示面板業(yè)的新一極？

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公開資料顯示，印度企業(yè)韋丹塔（Vedanta）聯(lián)手富士康（群創(chuàng)的大股東）建設(shè)印度首條8.6代的液晶面板產(chǎn)線，計(jì)劃投入784.6億元人民幣，兩者分別占60%和40%的股權(quán)。Vedanta已與群創(chuàng)簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，預(yù)計(jì)模組段2024年量產(chǎn)，液晶面板段2026年量產(chǎn)。

印度人口數(shù)量已經(jīng)超過14億，消費(fèi)需求占經(jīng)濟(jì)總量50%以上，為代工廠、品牌廠商提供了龐大的市場空間。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)將快速增加，需求將向中高端化升級(jí)；加上印度人工成本低廉，2022年印度的工資中位數(shù)為每月2457元人民幣，潛力可期。

當(dāng)下，中國大陸已在全球液晶面板領(lǐng)域擁有話語權(quán)，韓國、中國臺(tái)灣面板廠正收縮液晶面板業(yè)務(wù)，韓國面板廠進(jìn)一步把資源轉(zhuǎn)向OLED領(lǐng)域。加上蘋果公司的供應(yīng)鏈部分轉(zhuǎn)去印度，今年以來，韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)的面板產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)積極推動(dòng)在印度建設(shè)液晶面板線事宜。

這一方面可以滿足印度消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)崛起的需求，另一方面可以在中國大陸之外打造更多元的液晶面板生產(chǎn)基地，符合歐美日韓和中國臺(tái)灣消費(fèi)電子品牌方的意愿。

中國大陸花了15年左右，從液晶面板依賴進(jìn)口，到占全球液晶面板產(chǎn)能超60%。隨著韓廠退出，以及印度首條8.6代液晶面板線2026年量產(chǎn)，屆時(shí)全球液晶面板的供應(yīng)格局將從以往“中國大陸、中國臺(tái)灣、韓國、日本”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊箨?、中國臺(tái)灣、日本、印度”。

據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）的數(shù)據(jù)，印度首條8.6代LCD產(chǎn)線預(yù)計(jì)2026年上半年量產(chǎn)；到2026年，全球LCD面板產(chǎn)能中，印度產(chǎn)能占比不足1%；如果換算為液晶電視面板產(chǎn)能，2026年印度液晶電視面板產(chǎn)能在全球的占比約2%，短期對全球面板競爭格局沒有大影響。

另一調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia的數(shù)據(jù)也顯示，印度首家液晶面板廠第一階段的產(chǎn)能規(guī)劃僅每月6萬片基板，第二階段產(chǎn)能目前還不確定。印度成為全球面板業(yè)的新一極還言之過早。

中國大陸液晶面板產(chǎn)能龐大。據(jù)CINNOResearch的數(shù)據(jù)，隨著日韓液晶面板產(chǎn)能的逐漸退出和中國臺(tái)灣老舊產(chǎn)線的關(guān)閉，未來幾年中國大陸液晶面板產(chǎn)能的全球占比將挑戰(zhàn)75%以上。印度新增8.6代線，在全球液晶面板總產(chǎn)能中占比僅2%-3%，對全球面板格局的影響有限，短期內(nèi)很難挑戰(zhàn)中國面板廠的優(yōu)勢地位，或?qū)⒁詽M足印度中低端需求、發(fā)展模組段產(chǎn)能為主。

當(dāng)然，中國面板企業(yè)也不能掉以輕心。奧維睿沃（AVCRevo）認(rèn)為，長期來看，受到貿(mào)易摩擦加劇、國內(nèi)成本逐漸增加等因素影響，顯示產(chǎn)業(yè)鏈的全球化布局勢不可擋。印度顯示面板產(chǎn)業(yè)能否崛起，是否能打造出成本優(yōu)勢將是主要考量因素，未來還有待觀察。

回顧中國大陸面板業(yè)的崛起之路，從2005年左右開始大力發(fā)展液晶面板業(yè)，經(jīng)過10多年做到了全球第一的產(chǎn)能規(guī)模。發(fā)展之初，國內(nèi)面板業(yè)也面臨人才短缺、產(chǎn)業(yè)鏈配套不足的問題。集微咨詢認(rèn)為，三大有利條件，促成了中國面板業(yè)的躍升：一是中國的電視、手機(jī)、顯示器、筆記本等電子產(chǎn)品產(chǎn)能占據(jù)全球最大份額，面板“出?？凇饼嫶螅欢钱a(chǎn)業(yè)界在人才、資金上投入巨大；三是產(chǎn)業(yè)鏈配套同步發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)，吸收創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)反超。

顯示面板是重資產(chǎn)行業(yè)，中國面板業(yè)過去10多年的快速發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)政策和融資支持，對于目前產(chǎn)能小、本土配套弱的印度面板業(yè)來說更是如此。目前，液晶面板的技術(shù)門檻在降低，但投資門檻仍較高，產(chǎn)業(yè)配套的要求也高。印度擴(kuò)大面板業(yè)規(guī)模，需補(bǔ)上人才、產(chǎn)業(yè)配套上的短板，還要持續(xù)進(jìn)行巨額的資金投入，所以還需很長時(shí)間。

如果印度第一條面板線量產(chǎn)成功，不排除會(huì)有第二、第三條，甚至更多產(chǎn)線投資。液晶顯示技術(shù)已很成熟，OLED、MicroLED等新型顯示技術(shù)不斷發(fā)展。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長董敏建議，中國面板企業(yè)一方面密切關(guān)注印度面板業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，在競合中謀得有利地位，像TCL華星已在印度建模組廠，并以MiniLED背光、高刷新率等技術(shù)筑高液晶面板競爭的“護(hù)城河”；另一方面加快OLED面板領(lǐng)域?qū)n廠的追趕，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)可攻、退可守”。

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