工作人員正在為一書(shū)無(wú)人書(shū)屋更換新書(shū)。

就在昨天，北京一書(shū)科技與中信出版集團(tuán)合作宣傳的重點(diǎn)新書(shū)《藍(lán)籌孩子》已可在勁松四小免費(fèi)借閱和購(gòu)買(mǎi)，而網(wǎng)店和實(shí)體書(shū)店目前還未到貨。孩子們是通過(guò)一個(gè)叫“一書(shū)”的微型無(wú)人書(shū)屋借閱這本書(shū)的。“一書(shū)”則是一群90后自主研發(fā)的智能借書(shū)系統(tǒng)，“讓閱讀無(wú)處不在”——這群年輕人向圖書(shū)行業(yè)和閱讀事業(yè)發(fā)出了呼喊。

體驗(yàn) 十秒鐘就能借出一本書(shū)

東方新天地地下一層，在一個(gè)不算顯眼的位置，一書(shū)無(wú)人書(shū)屋和自助爆米花機(jī)、鮮椰汁機(jī)、鮮果汁機(jī)為伍。溫暖的燈光從小小書(shū)屋里透出來(lái)，讓人想起夜晚沉靜的閱讀，洋溢著一種安寧、靜謐的氛圍。

說(shuō)是書(shū)屋，其實(shí)更像是書(shū)亭，它高2.4米、寬1米、厚度0.6米，占地0.6平方米。小小書(shū)屋陳列有三排書(shū)，一排擺放圖書(shū)三四本，所有陳列品種10種。書(shū)屋中間有個(gè)還書(shū)口，而在下部一盞臺(tái)燈與圖書(shū)、綠植相互配合，無(wú)聲訴說(shuō)著閱讀之趣。最底部還有一個(gè)屏幕，滾動(dòng)播放著圖書(shū)資訊，不停轉(zhuǎn)換著畫(huà)面。

書(shū)屋外駐足，掃描微信二維碼，輸入手機(jī)號(hào)碼、驗(yàn)證碼，進(jìn)入借閱頁(yè)面，有《浮生六記》《時(shí)光會(huì)把最好的留在最后》《雅舍小品》《中國(guó)傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)美繪本》等12本書(shū)，比展示的圖書(shū)多了兩本。特別值得一提的是，每本書(shū)點(diǎn)開(kāi)都有詳細(xì)的介紹以及名人推薦語(yǔ)，頁(yè)面清新雅致，看得出來(lái)制作是費(fèi)了心思的。

記者選定了一本《浮生六記》，這是目前市面上銷(xiāo)售的最新版本，圖書(shū)定價(jià)為45元，微信需支付保證金30.6元，價(jià)格和京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)售價(jià)差不多。支付完畢后，只聽(tīng)“砰”的一聲，書(shū)屋右側(cè)18個(gè)書(shū)格中的一個(gè)自動(dòng)打開(kāi)，《浮生六記》在里面豎立著，整個(gè)流程用時(shí)十秒。而拿在手上的書(shū)比其他書(shū)多了一塊RFID標(biāo)簽，這是為了還書(shū)而貼附的識(shí)別面板。

記者注意到，微信頁(yè)面特別告知，借閱期為21天，可免費(fèi)借閱，不收取任何費(fèi)用，而且可將書(shū)歸還至任意一個(gè)書(shū)屋。書(shū)一旦歸還，保證金也將立即返還賬戶(hù)。按照規(guī)定，每個(gè)用戶(hù)每天最多可借閱3本，每月總計(jì)10本。如果借閱期滿(mǎn)未歸還，將默認(rèn)為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了該書(shū)。

據(jù)了解，目前一書(shū)已在東方新天地、勁松四小、中關(guān)村大廈、豐科萬(wàn)達(dá)、陽(yáng)光100、珠江帝景、超級(jí)蜂巢等近10處場(chǎng)所進(jìn)行了投放。每7天至14天，書(shū)屋圖書(shū)將進(jìn)行更換，與圖書(shū)館不同，這些圖書(shū)都是新近上市的重點(diǎn)新書(shū)。

創(chuàng)業(yè) 90后抵押房子也要推廣閱讀

第一個(gè)一書(shū)無(wú)人書(shū)屋早在去年10月11日就啟動(dòng)了，這是北京一書(shū)科技首席執(zhí)行官李海洋和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他們年輕的面孔跟輕巧、新鮮的書(shū)屋氣質(zhì)高度吻合。

“閱讀改變了我的一生，當(dāng)然現(xiàn)在說(shuō)一生有點(diǎn)早。”28歲的北京男孩李海洋說(shuō)，小時(shí)候自己就喜歡泡在新華書(shū)店，但上初中、高中后，日益繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)壓得他喘不過(guò)氣來(lái)，他變得有些自閉，去飯店吃飯跟服務(wù)員要紙巾都不敢張口。上大學(xué)后，是卡耐基等人的書(shū)改變了他，他還成了學(xué)?；钴S分子。

李海洋對(duì)書(shū)、對(duì)閱讀的特殊情感從未改變，他學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，但畢業(yè)后到電子工業(yè)出版社干上了圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)。從此，他對(duì)圖書(shū)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的觀察和思考多了起來(lái)，“中國(guó)是世界第一的出版大國(guó)，去年出版了50萬(wàn)種書(shū)，但是這50萬(wàn)種書(shū)中，有近一半的書(shū)年銷(xiāo)售量只有10本或低于10本，很多時(shí)候書(shū)出來(lái)了，但是沒(méi)有更多的平臺(tái)或者渠道可以展示給大家看，這就是一個(gè)痛點(diǎn)。”而中國(guó)人的圖書(shū)閱讀現(xiàn)狀更是讓這個(gè)年輕人憂(yōu)心。他說(shuō)，“中國(guó)成年人年平均閱讀量遠(yuǎn)低于日韓和歐美，大概不足5本，韓國(guó)是我們的2倍，日本是我們的4倍，美國(guó)是我們的6倍。中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)文化大國(guó)，也是世界第一的出版大國(guó)，但國(guó)民閱讀量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這些發(fā)達(dá)國(guó)家。”他敏銳意識(shí)到，這也說(shuō)明其中有巨大的閱讀市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。

大街上的自助圖書(shū)館讓李海洋并不滿(mǎn)意，那些鐵皮書(shū)柜成本高，每臺(tái)機(jī)器成本至少要20萬(wàn)元至30萬(wàn)元，圖書(shū)品種多卻無(wú)從選擇，而且圖書(shū)大多老舊，使用率并不高。“我的朋友們說(shuō)，花了整整五分鐘體驗(yàn)，大多最后都放棄了。”

做新一代的閱讀服務(wù)提供商，采用共享+新零售的模式，改變圖書(shū)借閱、圖書(shū)推廣的老舊模式，以輕、快、新的閱讀方式探路市場(chǎng)，李海洋和同伴們碰撞出創(chuàng)意火花。從一開(kāi)始，李海洋就明確了一點(diǎn)，不以圖書(shū)借閱掙錢(qián)，而是通過(guò)建立圖書(shū)推廣平臺(tái)，以為出版社宣傳圖書(shū)等方式來(lái)獲利。

李海洋瞞著父母，把父母給他買(mǎi)的房子進(jìn)行了抵押貸款，之后投入80萬(wàn)元，開(kāi)啟了智能書(shū)屋的探索之路。他說(shuō)，所做的一切，就是想讓更多的人愛(ài)上閱讀。

反饋 隨借隨還可利用碎片化時(shí)間

“我們的輕資產(chǎn)、回本周期短，意味著我們可以快速?gòu)?fù)制，可以在很多人流量比較大的地方進(jìn)行規(guī)?；耐斗牛鲃?dòng)去‘侵占’你的時(shí)間和空間，同時(shí)再不斷去刺激你內(nèi)心潛在的閱讀需求。”李海洋說(shuō)。

一書(shū)書(shū)屋出現(xiàn)后，也得到了外界的支持。“在東方新天地等商場(chǎng)，書(shū)屋的租金是咖啡機(jī)、果汁機(jī)的一半，在陽(yáng)光100只收取電費(fèi)，而在學(xué)校和公寓是免費(fèi)的。”李海洋說(shuō)，目前與十幾家出版社達(dá)成了合作意向，但尚未有廣告收入。

迄今已有2000人使用過(guò)無(wú)人書(shū)屋，最多的用戶(hù)集中于18歲至50歲年齡層，最小的是才八九歲的小學(xué)生。李海洋驚奇于孩子們的閱讀熱情，在勁松四小，僅僅一天，所有圖書(shū)就被孩子們一借而空。那些設(shè)置在公寓、大廈的書(shū)屋，則連續(xù)數(shù)天都有人半夜借書(shū)。李海峰感慨，“其實(shí)不是大家不愛(ài)看書(shū)了，而是因?yàn)樯鐣?huì)上缺少大量能夠提供24小時(shí)閱讀服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，也缺少專(zhuān)門(mén)提供優(yōu)質(zhì)圖書(shū)的線下閱讀平臺(tái)。”

讀者劉佳琪半個(gè)月前在五環(huán)外的超級(jí)蜂巢發(fā)現(xiàn)了書(shū)屋，“挺好玩的，試試吧。”她說(shuō)，網(wǎng)上售書(shū)不能親手翻看，一些書(shū)買(mǎi)了后覺(jué)得有點(diǎn)上當(dāng)，而一書(shū)書(shū)屋這種形式，如果借出來(lái)不喜歡還可以還回去，沒(méi)有任何損失。她想，如果能在火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、銀行、地鐵設(shè)置更多書(shū)屋就好了，隨借隨還，可以把碎片化時(shí)間利用起來(lái)。中信出版集團(tuán)圖書(shū)編輯吳長(zhǎng)莘也很喜歡迷你圖書(shū)館這種形式，她責(zé)編的《藍(lán)籌孩子》還未出爐，就聯(lián)系了“一書(shū)”，“我們希望放在這個(gè)新穎的宣傳平臺(tái)上，也給孩子們以新鮮的嘗試。”

李海洋和團(tuán)隊(duì)對(duì)書(shū)屋的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，“每個(gè)書(shū)屋成本為7000元，如果實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，能降低30%至50%的費(fèi)用。”他們更想通過(guò)對(duì)用戶(hù)選書(shū)行為、閱讀習(xí)慣、閱讀喜好進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以進(jìn)行更精準(zhǔn)的圖書(shū)投放，并將信息反饋給出版機(jī)構(gòu)。

關(guān)鍵詞： 書(shū)書(shū)屋 北京 微型無(wú)人