“煉油裝置的安全優(yōu)化運(yùn)行就像一場(chǎng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)跑?！边@是茂名石化煉油分部技術(shù)質(zhì)量室黨員主任師劉躍委的深刻感受。從事工藝技術(shù)管理工作多年來(lái)，他以高度的責(zé)任心和對(duì)石化事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，將領(lǐng)跑精神融入到工作中，帶領(lǐng)工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)為分部保安全、創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)揮了積極作用。

安全隱患“掃雷艦”

【資料圖】

如果說(shuō)掃雷艦是專門用來(lái)清掃海域中的水雷，保護(hù)船只航行航道安全的利器，那么劉躍委就是從工藝管理角度護(hù)航煉油裝置安全運(yùn)行的“掃雷艦”。

“‘手指口述’操作法是工藝管理保安全的基礎(chǔ)”。劉躍偉高度重視抓實(shí)一線員工手指口述操作法的編寫(xiě)與實(shí)施。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)操作指令的編寫(xiě)質(zhì)量提升和可操作性進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，細(xì)化了煉油分部“手指口述”管理規(guī)定，將班組長(zhǎng)技師等技術(shù)骨干的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)親自唱票檢驗(yàn)相結(jié)合，全年修改完善1857張標(biāo)準(zhǔn)化操作指令單，全部實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)編制，有效提升了唱票操作效率。

他還加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)“手指口述”操作預(yù)通報(bào)監(jiān)管，做到“日檢查、周通報(bào)、月考核”，使廣大一線員工對(duì)“手指口述”內(nèi)化于心、外化于行。同時(shí)，組織編寫(xiě)煉油工藝隱患排查指導(dǎo)細(xì)則和裝置開(kāi)停工指導(dǎo)細(xì)則，以及《煉油分部流程改動(dòng)無(wú)差錯(cuò)管控措施》，編制完成煉油分部誤操作案例50例，為分部全年未出現(xiàn)因誤操作而導(dǎo)致的裝置非計(jì)劃停工夯實(shí)了基礎(chǔ)。

他帶頭落實(shí)工藝基礎(chǔ)管理保安全，嚴(yán)格落實(shí)HSE觀察，深化網(wǎng)格化專項(xiàng)排查整治。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展分部防高壓竄低壓合規(guī)性、不同類型裝置技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、開(kāi)停工等多項(xiàng)工藝管理專項(xiàng)排查整改，積極參與18套裝置檢修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提出30多項(xiàng)建議和措施，為分部近一年來(lái)檢修裝置安全經(jīng)濟(jì)高效開(kāi)停工作出了積極貢獻(xiàn)。

平穩(wěn)運(yùn)行“定心針”

去年來(lái)，在劉躍偉的帶動(dòng)下，技術(shù)質(zhì)量室管理人員不斷加強(qiáng)裝置平穩(wěn)運(yùn)行率管理，煉油裝置在中國(guó)石化25家煉化企業(yè)全年六大類裝置平穩(wěn)率競(jìng)賽中，總分排名第一。

他帶頭狠抓“四率”管理，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力整治，細(xì)化工藝參數(shù)報(bào)警、工藝變更、工藝方案等管理要求，組織制定《關(guān)于DCS重要參數(shù)的巡檢方案》，督促各車間、運(yùn)行部工藝管理人員每天檢查內(nèi)操報(bào)警處置情況，梳理報(bào)警類型、報(bào)警原因，對(duì)異常報(bào)警制定針對(duì)性管控措施。劉躍偉每天組織技術(shù)室管理人員視頻抽查各車間、運(yùn)行部?jī)?nèi)操盯盤(pán)，對(duì)內(nèi)操重要操作參數(shù)巡檢與內(nèi)操記錄、關(guān)鍵參數(shù)趨勢(shì)監(jiān)控等報(bào)警分級(jí)及報(bào)警確認(rèn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

他還大力推動(dòng)開(kāi)展平穩(wěn)率競(jìng)賽，及時(shí)跟蹤工藝聯(lián)鎖投用率、工藝參數(shù)報(bào)警合格率、工藝卡片合格率、工藝參數(shù)穩(wěn)定率等裝置平穩(wěn)性競(jìng)賽指標(biāo)落實(shí)情況。每周公布競(jìng)賽排名，及時(shí)推廣提升裝置平穩(wěn)率的好做法。還針對(duì)分部3個(gè)單位部分平穩(wěn)率指標(biāo)落后的實(shí)際，組織及時(shí)跟蹤、調(diào)研，從工藝操作、加熱爐管理、干擾報(bào)警等方面提出幫扶整改措施20多項(xiàng)，使3個(gè)單位裝置平穩(wěn)性指標(biāo)明顯提升。

創(chuàng)新優(yōu)化“魔法師”

劉躍委堅(jiān)持落實(shí)平穩(wěn)優(yōu)化創(chuàng)效，大力推動(dòng)新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用，深入裝置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，帶頭組織開(kāi)展新技術(shù)攻關(guān)，不知疲倦、永不言敗，被譽(yù)為創(chuàng)新優(yōu)化“魔法師”。

去年下半年，分部接到首次試產(chǎn)高質(zhì)量重質(zhì)基礎(chǔ)油的任務(wù)。劉躍偉立即行動(dòng)，組成專項(xiàng)生產(chǎn)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，從6月以來(lái)雖歷經(jīng)多次生產(chǎn)試驗(yàn)失敗，但他仍以永不言敗的精神，持續(xù)組織深入攻關(guān)，找出技術(shù)瓶頸逐一攻破，下定決心啃下150BS光亮油試產(chǎn)這塊“硬骨頭”。他帶領(lǐng)小組成員通過(guò)優(yōu)化原料搭配，打破以往只使用單一油種搭配試產(chǎn)方案，大膽改用混合原油作為試驗(yàn)油種，經(jīng)多次試驗(yàn)，摸索出混合油種的最佳配比，既達(dá)到生產(chǎn)需要又確保原料成本最低。最終于9月下旬成功試產(chǎn)出符合中國(guó)石化HVIIc標(biāo)準(zhǔn)的150BS基礎(chǔ)油500余噸，順利完成總部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（劉麗婷）

（責(zé)任編輯：劉小溪 審核：李曉芳 ）

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